Die Arbeit verändert sich schneller, als Stellen frei werden. Nach diesem Training weißt du, welche Kompetenzen dein Unternehmen in den nächsten Jahren braucht, wo sie fehlen und was du dagegen tust. Du planst Rente, Wechsel und neue Technik mit Vorlauf, statt hinterherzulaufen. Und du gehst mit einem fertigen Personalplan, Excel-Vorlagen und deinem eigenen Kompetenzpoker-Set nach Hause.
Dieses Training wird vom Land Niedersachsen und der Europäischen Union über den ESF+ gefördert. Der Preis von 420 € gilt mit Förderung. Gefördert werden Teilnehmende aus Nord- und Westniedersachsen, zum Beispiel aus den Landkreisen Emsland, Cloppenburg, Vechta, Diepholz und Nienburg. läuft prüft das bei deiner Anmeldung.
Jens ist Geschäftsführer der läuft Consulting GmbH und begleitet seit über 25 Jahren Unternehmen in Personalfragen, heute vor allem den Mittelstand im Oldenburger Münsterland.
Das ist für dich, wenn …
- du in deinem Unternehmen für Personal verantwortlich bist oder es führst
- erfahrene Leute bald in Rente gehen und ihr Wissen mitnehmen
- Digitalisierung und KI die Aufgaben in deinem Team verändern
- du Entscheidungen über Personal auf Zahlen stützen willst statt auf Bauchgefühl
Personalplanung bleibt selten aus Nachlässigkeit liegen. Es ist nur immer etwas dringender: die Saison, der große Auftrag, das nächste Projekt. Bis die neue Technik da ist und keiner sie richtig beherrscht. Bis erfahrene Leute gehen und ihr Wissen mitnehmen. Bis du für Kompetenzen einen Headhunter bezahlst, die du selbst hättest aufbauen können. Skillbasierte Planung ist dabei nichts nur für Konzerne. Sie heißt: wissen, was gebraucht wird, statt nur zu zählen, wer da ist.
Am Präsenztag arbeitest du an einer Beispielfirma mit 120 Mitarbeitenden. Du erkennst, wo die Rentenwelle zuerst ankommt, welche Gruppen über den Erfolg entscheiden und welche Kompetenzen durch KI wichtiger werden. An den zwei halben Tagen online folgen Lückenanalyse und Maßnahmen. Dazu die Frage, wie Führungskräfte Personalverantwortung übernehmen und wie aus dem Plan Entscheidungen werden.
Danach ist Personalplanung kein Thema mehr, das hinten runterfällt. Für jede Lücke hast du eine klare Entscheidung: selbst entwickeln oder einstellen. Du kannst sie der Geschäftsführung mit Zahlen begründen. Und der Plan bekommt einen festen Platz im Jahr, statt ein einmaliges Projekt zu bleiben. So sicherst du die Zukunft deines Unternehmens mit den Leuten, die du schon hast.
Das erwartet dich
- Geschäftsziele in Personalfragen übersetzen
- Belegschaft und Altersstruktur: wo etwas wegbricht
- Schlüsselgruppen erkennen und priorisieren
- Kompetenzen von morgen, inklusive KI-Kompetenz
- Kompetenzpoker an einer echten Schlüsselrolle
- Lückenanalyse: selbst qualifizieren oder einstellen
- Maßnahmenplan mit Terminen, Verantwortlichen und Jahresrhythmus
Steckbrief
- Level
- Einstieg
- Für wen
- HR-Verantwortliche, Geschäftsführung und Führungskräfte mit Personalverantwortung in Unternehmen mit 50 bis 1.000 Mitarbeitenden
- Vorkenntnisse
- HR-Grundkenntnisse sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.
- Dein Ergebnis
- Ein fertiger Personalplan mit Checkliste, ein klares Kompetenzprofil für eine Schlüsselrolle, Excel-Vorlagen, Handout, Teilnahmezertifikat und dein eigenes Kompetenzpoker-Set
- Mitbringen
- Nichts. Unterlagen und Vorlagen bekommst du von uns.
- Referent
- Jens Olberding, läuft Consulting GmbH
- Format / Gruppe
- Kleine Gruppe, höchstens 10 Personen · Ein Präsenztag in Vechta und zwei halbe Tage online. Den Zugangslink für die Online-Termine bekommst du vorab per Mail.
- Termin
- Do., 28. Januar 2027 (Präsenztag im innoLab. Dazu online: Do., 11. und Do., 25. Februar 2027, jeweils 09:00 bis 12:30 Uhr)
- Zeit
- Präsenztag: 09:00 bis 16:00 Uhr · Online: jeweils 09:00 bis 12:30 Uhr
- Preis
- 420 € netto pro Person, zzgl. USt. Mit Förderung. Ohne Förderung 1.400 € netto pro Person, zzgl. USt.
- Ort
- innoLab, Osloer Str. 6, 49377 Vechta
- Förderung
- Dieses Training wird vom Land Niedersachsen und der Europäischen Union über den ESF+ gefördert. Der Preis von 420 € gilt mit Förderung. Gefördert werden Teilnehmende aus Nord- und Westniedersachsen, zum Beispiel aus den Landkreisen Emsland, Cloppenburg, Vechta, Diepholz und Nienburg. läuft prüft das bei deiner Anmeldung.
Dein Referent
Jens Olberding ist Geschäftsführer der läuft Consulting GmbH und hilft mittelständischen Unternehmen, ihre Belegschaft strategisch zu planen. Seine Schwerpunkte sind strategische Personalentwicklung, Recruiting sowie Kompetenz- und Entgeltmodelle. Er ist seit über 25 Jahren im Personalwesen tätig, unter anderem als HR Business Partner bei der ZF Group und der Haufe Group, und hat an der DHBW Lörrach Eignungsdiagnostik und Personalauswahl unterrichtet. Er ist Diplom-Kaufmann mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, hat einen Master in Personalentwicklung und ist systemischer Coach. In seinen Seminaren verbindet er Methode und Praxis, sodass du am Ende einen Plan hast, mit dem du im eigenen Unternehmen sofort weiterarbeitest.
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